(ТЭС, ТЭЦ, ГРЭС, ГЭС)
Электростанция
Технические
показатели
Экономические
результаты
Такой подход оптимизирует межфункциональные бизнес-процессы энергогенерирующей компании, сокращая издержки, связанные с взаимодействием сотрудников, обеспечивая их удобным интерфейсом для работы, настраиваемой системой ввода информации, стандартизированными механизмами отчётности, поддержкой принятия решений, и другими возможностями для эффективной работы.
Корпоративная информационная система энергогенерирующей компании охватывает деятельность по операционному и оперативному управлению, и, как правило, нацелена на решение следующих целей
- повышение качества и оперативности взаимодействия с контрагентами
- создание единого источника аналитических и справочных данных по осуществлению деятельности на ОРЭМ
- сокращение временных затрат на обработку и анализ информации
- снижение количества рутинных операций по обработке информации
- сокращение ошибок при формировании документов
- увеличение точности финансового и производственного планирования
- увеличение маржинальной прибыли компании
- формирование исходных сценарных условий;
- долгосрочное прогнозирование цен на ОРЭМ;
- расчёт плановой выручки по секторам рынка, планирование поступлений денежных средств;
- план-фактный анализ производства и движения денежных средств;
- формирование бюджета и производственного плана;
- ведение реестров контрагентов и договоров, консолидация данных в разрезе договоров;
- учёт финансовых обязательств, расчёт объёмов реализованной электроэнергии/мощности по договорам;
- автоматизированная загрузка отчётов АТС по обязательствам, разнесение оплат по договорам;
- печать документов для рассылки контрагентам (актов приёма-передачи, сопроводительных писем и т.д);
- обмен данными с системой бухгалтерского учёта;
- учёт основных технико-экономических показателей по электростанциям;
- загрузка данных с сайтов АТС, СО и регионального ОДУ;
- формирования плана производства электроэнергии и мощности;
- расчёт ТЭП работы энергоблоков, расчёт УРУТ и ТСС, расчёт отклонений производства;
- разработка рекомендаций по формированию цен и объёмов по ступеням для заявок РСВ;
- краткосрочное прогнозирование цен на ОРЭМ;
- расчёт стоимости покупки/продажи небаланса на БР;
- формирование заявок на РСВ, экспорт заявок в АРМ Заявки / АРМ Участника;
- контроль статуса отправленных заявок;
- аналитика результатов ежедневных торгов на РСВ и БР;
- создание технико-экономической модели электростанции;
- расчёт объёмов и стоимости располагаемой мощности генерирующего оборудования;
- вариативное формирование графиков ремонтов с оптимизацией по производственному плану;
- отслеживание фактического графика несения нагрузки по агрегатам и ГТПГ;
- анализ отклонений по выработке электроэнергии и мощности на основании данных по ремонтам и аварийным отключениям
- формирование отчетов о задолженностях и планирование погашения задолженностей
- формирование претензий и исков; подготовка документов, подтверждающих задолженность
- расчет сумм штрафов и неустоек для начисления, подготовка обосновывающих документов
- информационное сопровождение судебного производства, планирование и контроль юридических мероприятий;
- учет принятых судебных решений, информационное сопровождение исполнительного производства;
В результате внедрения отраслевой информационной системы оптимизируются бизнес-процессы, деятельность сотрудников планово-производственного отдела, экономистов, энерготрейдеров и юристов становится более удобной и эффективной, а руководство компании получает оперативную и обоснованную информационную поддержку принятия стратегических управленческих решений, что в конечном итоге увеличивает маржинальную прибыль энергогенерирующей компании.