Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Работаем по всей России
(495) 255-0043
общий телефон компании
   (499) 272-76-45
служба техподдержки

Оптимизация бизнес-процессов

В современных условиях, когда предприятиям требуется увеличивать производительность труда, снижать

операционные затраты , увеличивать качество обслуживания клиентов и достойно выдерживать

конкуренцию на рынке, особую роль начинает играть комплексность управления бизнес-процессами.

Оптимизация бизнес-процессов непосредственно связана с информационным развитием предприятия , ведь после

оптимизации и реинжиниринга бизнес-процессы закладываются в основу соответствующих автоматизированных

систем поддержки принятия управленческих решений.

Таким образом, оптимизация бизнес-процессов является наиважнейшим шагом

к эффективному техническому и экономическому управлению предприятием.

Создание процессной

модели и

Оптимизация

БИЗНЕС-процессов

предприятия позволяет

Сформировать общий перечень

бизнес-процессов предприятия,

подлежащих контролю и управлению

Выявить бизнес-процессы, оптимизация

и автоматизация которых даст наибольший

экономический эффект («критические»)

Разделить длительные сложные

процессы на подпроцессы, а их, в свою

очередь, на отдельные операции, для

более лёгкого и эффективного управления

Определить «узкие места» в уже

автоматизированных бизнес-процессах,

выявить причины их возникновения

и определить способы устранения

По результатам моделирования и оптимизации бизнес-процессов разрабатывается экспертный отчёт,

содержащий описание текущей ситуации и рекомендации по её улучшению.

Поскольку оптимизация бизнес-процессов малоэффективна в «отрыве» от их последующей

автоматизации, то основной акцент в экспертном отчёте делается на подготовку

к внедрению соответствующих информационных систем, включая

1

Оценку возможности автоматизации по каждому бизнес-процессу

и описание предлагаемого подхода к выполнению этой автоматизации

2

Выстраивание применяемых механизмов планирования

и контроля с целью их систематизации

3

Перечень необходимых управленческих действий,

нацеленных на подготовку к автоматизации

Грамотно выполненная оптимизация бизнес-процессов является важным шагом

при подготовке к комплексной автоматизации системы управления предприятием.

В зависимости от масштаба предприятия, оптимизация бизнес-процессов может занимать

от 100 до 300 часов работы специалиста и выполняться от нескольких недель до нескольких месяцев.